其实，当年微软在国内推广系统的手段还是可以借鉴一下,微软进军中国

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其实，当年微软在国内推广系统的手段还是可以借鉴一下：和学校合作让未来的职场人员习惯使用，和培训机构合作教会当下的职场人员使用，用盗版软件尽可能的占领家用计算机。

当时微软在国内根本没有对手，之所以这样做，其实争的是人心。微软如果在国内推广正版系统过于强势，势必会引起国家层面反感。当年北京市不采购微软系统，不就把比尔逼进帝都走上层路线了吗？

所以，鸿蒙系统的推广如果仅靠鸿蒙手机和鸿蒙电脑及其他鸿蒙外设的购买使用来逐步推广的话，无论系统怎样优秀，其生态建设的驱动力都是很弱的。华为不可能包打天下，鸿蒙生态没有众多软硬件厂商的主动参与是不可能成熟起来的。就像观网的鸿蒙APP，大半年过去了还是那不死不活的样，谁愿意用？就像楼上有人说的，不得不当“双枪将”。

不管是手机系统还是PC系统，鸿蒙都应该让一些爱好者参与生产盗版系统，让存量手机、PC的爱好者们都用起鸿蒙系统来，把用户数量尽可能的扩大，吸引鸿蒙爱好者们参与编写鸿蒙应用，丰富鸿蒙生态。

当然，如果华为将鸿蒙定位为IOS的替代者，那就慢慢熬，持续十几年的高投入，也许就会看见曙光的。